4月10日,后勤管理處在頌雅樓五樓召開搬遷云漫湖校區(qū)工作布置會(huì),,后勤管理處處長(zhǎng)趙平主持會(huì)議,副科級(jí)以上干部參加,。

會(huì)上,,云漫湖校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、后勤管理處副處長(zhǎng)吳陵江介紹校區(qū)建設(shè)進(jìn)度,、后勤工作將會(huì)面臨的困難等,。
趙平要求,面對(duì)新校區(qū)建設(shè),,要提高站位,、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),將搬遷方案,、物業(yè)服務(wù)管理方案等工作項(xiàng)目化,、項(xiàng)目清單化、清單具體化,;面對(duì)新機(jī)遇挑戰(zhàn),,要未雨綢繆、提前謀劃,,把握工作主動(dòng)性,,細(xì)化完善自營(yíng)食堂及外包食堂的建設(shè)裝修、校園綠植移栽等工作方案,;面對(duì)新發(fā)展需求,,要調(diào)研摸底、積極思考,,對(duì)交通車運(yùn)行路線,、師生住宿安排等做到心中有數(shù)、手中有招,;在搬遷工作中要展現(xiàn)出后勤人特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的精神,持續(xù)提升師生的安全感,、滿意度,、幸福數(shù)。
參會(huì)人員圍繞工作要求,,就搬遷各項(xiàng)工作進(jìn)行討論,,對(duì)預(yù)計(jì)出現(xiàn)的熱點(diǎn),、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題提出見解和解決辦法,。