2022年4月28日,校黨委副書記,、校長羅鵬在南校區(qū)知雨樓六樓會議室主持召開云漫湖校區(qū)一期建設項目EPC總承包招標文件討論會,。副校長、云漫湖校區(qū)建設領導小組辦公室主任田曉濱出席會議,,云漫湖校區(qū)建設領導小組辦公室,、貴安建設投資有限公司(代建方)、有關職能部門相關負責同志參加會議,。

會議對云漫湖校區(qū)一期建設項目EPC總承包招標文件進行討論并提出意見建議,。
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EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計,、采購,、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包,。通常公司在總價合同條件下,,對其所承包工程的質(zhì)量,、安全,、費用和進度進行負責。
EPC:工程(Engineering),、采購(Procurement),、建設(Construction),是國際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱,。工程:從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設計工作,,采購:從專業(yè)設備到建筑材料的采購,建設:從施工,、安裝到技術培訓,。涉及領域有能源(傳統(tǒng)電力,、清潔能源等),交通(鐵路,、公路等),,建筑。
較傳統(tǒng)承包模式而言,,EPC總承包模式主要有以下優(yōu)勢:
一,、強調(diào)和充分發(fā)揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調(diào)和發(fā)揮,,有利于工程項目建設整體方案的不斷優(yōu)化,。
二、有效克服設計,、采購,、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,有利于設計,、采購,、施工各階段工作的合理銜接,有效地實現(xiàn)建設項目的進度,、成本和質(zhì)量控制符合建設工程承包合同約定,,確保獲得較好的投資效益。
三,、建設工程質(zhì)量責任主體明確,,有利于追究工程質(zhì)量責任和確定工程質(zhì)量責任的承擔人。